分之九点二，我们要损失多少钱？”一个董事质问道。

“你在索尼公司工作也不短时间了，从你在当副社长的时候，将AIWA的股份卖给一个华夏人开始，我们公司的随身听业务，就逐年下滑，市场占有率从六成变成了现在的两成。而且我们的CDplayer的市场占有率也一直在下滑。如果是被松下、JVC等公司抢走了市场，我们也能理解，但为什么抢走我们市场的是AIWA，是柳生肇那个家伙？”有一个董事大声质问。

“在哥伦比亚电影公司的经营上面，你又做了什么？投拍的电影，票房一个比一个惨淡，周边产品也没有开发出来，每年巨额的亏损，这就是你的贡献？”

有人这么说，大贺典雄总算是找到反驳的机会了。

“哥伦比亚电影公司收购上面，不是我做出的决定，是大家共同的决定。AIWA公司卖给华夏人，也不是我做出的决定，是大家共同的决定！我让哥伦比亚电影公司的版权重新为我们创造利润，今年单只是光盘就卖出去了多少？这难道不是我的贡献？”

“那是整个市场都在变好，不是你带来的。任天堂背叛了我们索尼，你一力支持多久良木开发自己的游戏机。我们投入了多少钱，又动用了多少人力物力，结果呢？前几天推出PS游戏机，我们相信你的话，认为会为公司带来大量的利润，可现在的结果是，别人已经不愿意购买我们索尼的产品了！”

“渡边董事，话怎么能这么说？我们索尼在游戏产业上本身就投入了不少钱，任天堂的背叛，难道我们就放弃了那一块经营了很久的业务？而且我们也急需新的业务，拉动我们索尼的利润增长。PS游戏机的开发，难道不成功吗？我们在CD-ROM的应用上面，走在了世界的前列，这难道不是大家希望看到的吗？”大贺典雄反驳道。

“CD-ROM？我承认这项技术很好，应用的游戏机上面，也很有创意。但就因为开发这个，我们在DVD上面，落后了太多。我们索尼，竟然要执行东芝的标准！而你决定跟东芝战略合作后，也带来了我们索尼最大的危机，品牌形象的危机！”

“那些都是污蔑，我们在华夏，并没有工厂。东芝只是给我们代工了一批产品，这能让我们的生产成本降低，让我们重新进入华夏市场，这难道不是大家的梦想吗？”

大贺典雄都快疯了，这些错误，凭什么算在我的头上？确切来说，在环境污染等事情上，索尼都没有任何错误！可问题这把火，偏偏烧到了索尼的头上！