，都讲了，我补充

几句。今年，我们工作做的不是很好，总公司要我们完成十亿，我们才完成三个亿，总公司还是算我们完成任务了，我考虑明年要加强各个部门之间的协调，我发现我们协调非常的差，一个

小问题都要扯两天，以后，在OA办公里，建立几个群，中层以上干部一个群，审批起来畅快，不会有阻碍，建立个检验群，相关领导都要在里面，今年，有一个项目，就扯组装开关位置不正

确，就闹了好几天，再建立一个技术工艺群，技术文件发了，工艺文件跟不上，工艺文件放到标准化办公室就不管了，完事大吉，必须要下发到车间才能算完成。建立几个群的目的是为了更